Il progetto R.E.S.T.A. - Rigenerazione Economica Sociale Territoriale Attiva nasce dalle esigenze emerse nel PNRR e, in particolare, nell’ambito del PUI  “Riqualificazione dell’insediamento di Taverna del Ferro” e vuole garantire un processo di rigenerazione urbana partecipativa, sostenibile e di contrasto alla povertà, riconoscendo il ruolo centrale del Territorio e delle Associazioni che, da anni, operano a favore degli abitanti beneficiari. 

Il progetto R.E.S.T.A. prevede un’articolazione di azioni e attività che si influenzano vicendevolmente nella logica progettuale, per il raggiungimento dei risultati del progetto.
Le azioni sono di seguito sintetizzate:
A) Centro psico-sociale polifunzionale
In una prima fase iniziale, le attività sono previste nel Centro Asterix, attualmente in gestione del partner Callisto Arts APS, situato nei pressi degli interventi di riqualificazione urbana.
La sede costituisce il centro nevralgico dell’azione progettuale e consentirà a cittadini e operatori di avere uno spazio di comunità avente quali obiettivi principali il confronto, la concertazione e l’accompagnamento psico-sociale dei cittadini del territorio di Taverna del ferro.
Si prevede di attivare un centro polifunzionale anche all’interno del nuovo complesso che è in fase di progettazione e costruzione degli interventi di riqualificazione urbana finanziato dalle risorse del PNRR (M5C2 II.2), del PN Plus (Priorità 7) e del Fondo Sostegno Obiettivi PNRR.

Le attività prevedono in sintesi:

• Segretariato sociale (sportello legale, psicologico, lavoro, servizi a bassa soglia);
• Formazione dei nuovi assunti nell’équipe progettuale;
• Possibili attività di orientamento rivolte a persone anziane e persone con disabilità;
• laboratori esperienziali;
• attività di concertazione e networking;
• supporto allo studio con attività di doposcuola, anche specialistico;
• corsi sportivi.

Gli ETS forniranno soluzioni per la creazione di sinergie, nell’ottica di un reciproco scambio di competenze ed esperienze, tra ETS, abitanti e amministrazione al fine di favorire una gestione efficiente ed efficace delle 
operazioni per il perseguimento degli obiettivi sociali previsti dall’intervento di rigenerazione urbana. Tali servizi sociali dovranno essere sostenibili nel tempo e capaci di radicarsi nel contesto di riferimento.

B) Accompagnamento alla transizione abitativa

Rientrano in quest’ambito:

• il disbrigo delle attività burocratiche quali cambio residenza e utenze;
• le azioni di matching tra bisogni e soluzioni abitative, mediante incontri territoriali con i cittadini per la segnalazione di eventuali immobili e spazi da destinare ad attività sociali, identificazione di immobili confiscati alla mafia per le azioni di auto impresa, individuazione di spazi verdi per attività laboratoriali, attività di promozione e comunicazione sociale.

C) Piattaforma criptata per il Risk Assessment

Creazione di una piattaforma criptata per l’implementazione del monitoraggio civico, volta al rafforzamento dell’advocacy, per la segnalazione anonima di situazioni di rischio, il monitoraggio civico degli interventi per la 
valutazione dell’impatto a medio e lungo termine sulla base di analisi multidimensionale: sostenibilità ambientale e sociale, responsabilità sociale/etica del lavoro e occupazione, istruzione e formazione.

D) Presidio mobile per l’animazione territoriale

Il presidio mobile sarà attivato attraverso modalità miste di animazione territoriale e azioni di sensibilizzazione. È prevista una stretta interconnessione tra le attività del presidio mobile e le attività di organizzazione di eventi culturali itineranti. Si sottolinea che lo staff di progetto si potrà avvalere di mezzi, strumenti e professionalità che garantiscano il duplice obiettivo di animare il territorio e di garantire azioni itineranti e flessibili. Altresì, si specifica che in fase di presentazione della proposta progettuale sono stati individuati nel network di progetto, enti associativi che hanno come mission e obiettivi proprio la realizzazione di attività itineranti di teatro sociale.

E) Formazione ed inserimento lavorativo nelle attività progettuali

Tale linea di attività è volta, da un lato, a fornire un servizio di accompagnamento all’inserimento lavorativo (supporto nella redazione del CV, percorso di conoscenza del mercato del lavoro e della normativa in materia di lavoro) e, dall’altro, ad apprestare una formazione finalizzata alla creazione dell’équipe di progetto. 
In particolare, si prevede la realizzazione di un programma formativo che consentirà ai beneficiari di acquisire competenze e professionalità spendibili nel mercato del lavoro. Un’attenzione particolare sarà rivolta agli ambiti 
identificati dal progetto soprattutto riguardo servizi di supporto sociale. I percorsi di formazione saranno attivati per garantire l’inclusione socio lavorativa dei neo assunti nel progetto. 

F) Agenzia di Rigenerazione Sociale multistakeholder

L’agenzia si propone come azione semisperimentale per la pianificazione, il monitoraggio e la realizzazione di azioni socio-economiche sostenibili e replicabili.